编者按：2025 年 12 月，Solana Breakpoint 2025 在阿布扎比落幕后，长期深耕 Solana 生态的创业者 Abhitej 写下这篇文章。作为 Filament Finance 的联合创始人、现 Bento.fun 的核心建设者，他基于多次亲历 Breakpoint 的一线经验，反思大会规模化之后，builder 是否仍被真正置于中心。

标题看似犀利，却并非对盛会的否定，而是一种来自生态内部的提醒：当 Breakpoint 从早期开发者主导的聚会，演变为与 F1 大奖赛、Bitcoin MENA 同城的全球性盛会，机构、资本与宏大叙事不断涌入，真正「头朝下写代码」的建设者是否被稀释在其中。

不同于外部视角的宏观评判，Abhitej 关注的是那些难以量化却决定生态走向的因素——文化是否仍然开放，舞台是否仍然属于构建者，参与是否依然低门槛。文章未试图给出标准答案，但它提醒我们：Solana 的生命力，从来不在舞台与叙事之上，而在世界各地持续、低调却真实构建产品的开发者身上。

以下为原文：

我参加了第一届在里斯本举办的 Breakpoint，而四年之后，又来到阿布扎比参加最新一届。其间，行业巨头陨落，SOL 的价格不止一次完成「过山车」式的往返，Memecoin 狂热也多次考验着整个生态的韧性。

但当 Solana 生态开始为 Breakpoint 2025 做准备时，它已经确立了自己的位置：

在交易笔数、应用收入、DEX 交易量等多项核心指标上处于领先地位

拥有最具文化感知力、最贴近用户的生态氛围

成为最强、或至少是最强之一的 Builder 生态系统

@joeljohn 的文章《Most used chain based on what?》也很好地指出了 Solana 在近期多个维度上的主导地位。

这一切，都是在一个对散户而言极其残酷的周期背景下发生的。套利者将价值榨取得近乎极限，山寨币整体跑输市场，净开发者流入降至低点。这个行业真正缺少的，是一丝乐观的火花，一种能提醒人们：加密世界本身仍然美丽的东西。

我认为，Breakpoint 恰恰点燃了这根火柴。

当我走进阿布扎比 Solana Breakpoint 会场时，最先感受到的并不是兴奋，而是一种正在发生的运动。
不是那种喧闹、混乱的热闹。更像是一股暗流。一种在流动的力量。

这并不像是在进入一场会议。没有紧绷感，没有刻意的社交压力，也没有「我必须在对的时间出现在对的房间」的焦虑。它更接近一场节日，一个人们不是来彼此「榨取价值」，而是真正来庆祝「创造」的地方。

人们在微笑、交谈、自由地走动。开发者、创作者、创始人、机构，每个人都各得其所，而且整体并未失衡。

这种和谐感一开始就非常明显。没有任何一个群体被过度放大：机构没有主导叙事；创作者没有被当作吉祥物；创始人也没有被抬到高不可攀的位置。所有人都显得平易近人。

而这件事，本身就非常罕见。

随着我在 Breakpoint 停留的时间越长，越能感受到这一切并非偶然，而是被刻意设计出来的结果。

议程并不像自上而下的信息灌输：五分钟的闪电演讲、辩论、产品演示、对话。短促、锋利、高信息密度。让更多人被看见，而不是让少数人反复占据舞台。你能明显感觉到，这并不是一次性的灵感，而是长期迭代的结果。

Breakpoint 并非一蹴而就，而是在多年实践中逐步摸索出「什么真正有效」。

我和 Superteam India 的 @paarugsethi 简短的一次交流，就足以让人意识到：Solana 生态对文化与创始人社区的思考有多么深入。

消解精英主义

但如果要说 Solana 比大多数生态做得更好的一点，那就是：它成功消解了精英主义。

这里不存在那种「只有少数声音才重要」的隐形等级结构。只要你真正做出了有价值的东西，哪怕规模很小，也能获得展示的平台。

这种开放性改变了一切：它降低恐惧，邀请更多人参与，并最终形成动能。而动能，会不断复利。

在和越来越多的人交谈后，另一个特征也变得清晰起来：Solana 生态内部，存在一种共享的方向感。不是教条式的共识，而是一种「大家在一起向前走」的状态。这里有领航者，有信号源，也有人被他人视为方向坐标。正因如此，生态并不会轻易碎裂。

在许多生态中，人们各自为战，叙事彼此冲突，空隙不断扩大，大家无休止地争论「应该怎样」，却迟迟不肯接受「什么正在奏效」。

Solana 的做法不同。如果投机有效，它就被接受。如果它符合新一代互联网的行为方式，就被研究，而不是被羞辱。这里没有道德优越感，也没有粉饰太平。甚至是 memecoin，尽管那个阶段混乱、掠夺性强，也被视作一次加速实验，一次互联网资本市场的压力测试。

系统崩溃过，有人趁机套利，教训也被真实吸收。Solana 并没有假装这一切从未发生，而是以「整个生态」的方式，提炼出了认知。这种接纳，反而为创新腾出了空间，而不是积累怨气。

今年最突出的感受，是 Breakpoint 的极度 Builder-first。市场已经降温，价格不再狂热，「一夜百倍」的人群明显减少。但恰恰是在这种时候，真正的建设者开始发光。

DeFi 显得更加成熟；基础设施讨论回归现实：区块空间的可预测性、延迟优化、如何让应用执行更便宜、更可靠。

你能在具体产品中看到这种变化：Kalshi 选择 Solana 作为代币化基础设施；Phantom 支撑起面向消费者的接口体验；Phoenix 永续合约、Prop AMM、新型市场设计；AI、机器人、隐私方向的实验；黑客松、Superteam 项目、那些仍然粗糙但真实存在的早期想法。人们来听分享，是为了学习，而不是为了问「这个代币怎么拉盘」。

这种能量转变极其重要。它让整个会议显得扎实、诚实、以产品为中心。

如果一定要说一个不适之处，那就是：生态中仍然存在一些狭隘的心态——「如果不是 Solana-only，就不值得关注」。

这种想法并非 Solana 独有，但它会缩小蛋糕。真正的机会不是赢下一场公链战争，而是重塑整个技术栈。而那只能通过协作实现，而非姿态博弈。

讽刺的是：Solana 根本不需要大声宣扬。任何走进 Breakpoint 的人，都能直接感受到。这个生态不需要在网上互相嘲讽。产品、文化、Builder、动能，它们已经足够响亮。